À 45 ans, ce professionnel de terrain au caractère bien trempé, totalise 25 ans d’expérience chez Troger, dont 22 en tant que Chef de chantier. Gregory Scherrer incarne parfaitement son rôle de Chef de chantier, héritier de cet esprit des bâtisseurs qui fait la noblesse du métier depuis la nuit des temps : de ...
Lire la suite
Hôtel Gstaad Palace à Gstaad
Paul Ségur, Directeur et Administrateur de Troger SA, a été invité à la 13ᵉ édition des Rendez-vous de Gstaad, qui s’est tenue ...
Spécialiste des ressources humaines et de la gestion des salaires, Sophie Mouthon travaille dans le canton de Genève depuis plus de vingt ...
Interface entre architectes, entreprises générales, maîtres d’ouvrage et nos équipes internes, notre bureau d’études transforme vos intentions en solutions techniques cohérentes et ...
Paul Ségur, Administrateur
Comme chaque année dans notre secteur d’activité, nous faisons face à une accélération des dossiers tardifs, tant sur le terrain que dans ...
« L’eau est la force motrice de toute la nature » a dit le grand Léonard de Vinci. Élément vital, l’eau permet ...
Dans la soudure, la moindre imperfection peut compromettre un réseau entier. Et lorsqu’il s’agit d’environnements critiques — hôpitaux, laboratoires, industrie pharmaceutique, chimie, ...
Comme chaque année dans notre secteur d’activité, nous faisons face à une accélération des dossiers tardifs, tant sur le terrain que dans leurs phases préparatoires. Cette période intense constitue l’ultime test de notre nouvelle chaîne de valeur, engagée en 2024. C’est avec satisfaction que nous en mesurons aujourd’hui l’efficacité et constatons la progression de notre carnet de commandes. Nous pouvons désormais valoriser pleinement les arguments commerciaux qui ont façonné notre réussite : un prix étudié, sans concession sur la qualité, pour une prestation à 360°. En relisant nos notes stratégiques du printemps dernier, m’est revenue cette réflexion de Peter Drucker : « Le plus grand danger en période de turbulence, ce n’est pas la turbulence ; c’est d’agir avec la logique d’hier. » C’est précisément l’orientation que nous avons retenue : face à l’instabilité du marché, instaurer une dynamique commerciale en phase avec notre temps, soutenue par des outils de gestion de dernière génération.
2025, année de conquête
Dès le premier trimestre, nos équipes — chefs de pôle, techniciens, responsables d’affaires — se sont mobilisées sur de nouveaux appels d’offres. Le second semestre 2025 a ainsi enregistré une progression sensible de notre volume d’affaires. Notre capacité à répondre à des dossiers complexes, y compris publics, s’est renforcée, à un moment où la précision administrative est devenue un critère aussi décisif que la maîtrise technique.
Un marché en mutation profonde
Nos clients — architectes, maîtres d’ouvrage, entreprises générales, régies immobilières — évoluent dans un contexte de transformation du parc bâti. Le canton engage de nombreux programmes de rénovation énergétique ; parallèlement, le parc locatif vieillit et les besoins de transformation s’intensifient.
RTS : « Le canton de Vaud veut rendre l’eau potable plus claire face aux PFAS. Il lance un projet pilote pour traiter ...
EPFL : « Une étude met en évidence un mécanisme d’érosion jusqu’ici ignoré, actif après l’impact de gouttes d’eau sur le sol. La ...
Watson : « Le Dr Franck Zal est à l’origine d’un traitement innovant à base d’hémoglobine de vers marins, qui a sauvé la ...
RADIO LAC : « La Suisse veut le secrétariat du nouveau Panel intergouvernemental scientifique et politique sur les produits chimiques, les déchets et ...